Faciliteren van sessies voor (directie)teams

Als directieteam of managementteam start de werkweek vaak met overleg en nog eens overleg. Lang niet altijd effectief en altijd tijdrovend en geen tijd voor het uitwerken en opvolgen van acties. Met een beetje geluk zijn er gedurende de maand, kwartaal of jaar teamsessies om als directieteam of managementteam bij te sturen.

‍

Hoe zorg je nu dat deze sessies:

- Niet voelen als noodzakelijk kwaad, verspilde moeite voelen, het loopt toch altijd anders (dus plannenmakerij is verspilde moeite)

- Niet eeuwig duren en gezapig zijn en zelden een concreet plan op leveren

- Jij je verantwoordelijk voelt voor een effectief overleg en heel eerlijk weet je niet goed hoe dit aan te pakken

- Iedereen "in is" tijdens de vergadering en nog belangrijker op de genomen besluiten

‍

Herkenbaar? Laat de belangrijke directie en management team sessies faciliteren.

• Geen zorgen over agenda en tijd bewaking
• Geen zorgen of iedereen wel of niet in is
• Geen zorgen over het vastleggen en concreet maken van acties
• Geen zorgen dat je eigen punten ondersneeuwen doordat je meer met proces bezig bent dan met de inhoud

‍

Kortom om win-win en het mooiste is de uitkomsten van de sessie zitten de volgende sessie voor 12:00 in je mailbox.

‍