Goudeerlijke
spelbreker
Make it count
Plannen die werken
voor leiders in de techniek
De meeste problemen los je als leider zelf op. Door de jaren heen heb je vele uitdagingen op je bord gehad. Hard werken heeft je ver gebracht. Maar soms zijn daar die hardnekkige patronen. "Hier hebben we het al zó vaak over gehad", "Een herhaling van zetten", "Het lijkt wel of we in rondjes denken."
Ik help leiders in de (installatie)techniek met tegendenken, dwarsverzinnen, anders kijken. Om vaste patronen te doorbreken. Altijd met een brede glimlach. Houd je er niet van als het schuurt? Word je niet graag uitgedaagd? Bel dan gerust iemand anders :-)
Wat heb jij nodig
om de regie te pakken?
Vier manieren om je leiderschap wakker te schudden.
Geen plannen voor ooit, maar actie voor nu. Kies en pak de regie.
Strategie-executie
Plannen die werken
voor directieteams
- Zonder eigen plan ben je onderdeel van het plan van een ander!
- Durf te kiezen! EN breng focus aan
- Standaardisatie is een briljante manier om tijd te winnen. Wees saai!
Procesbegeleiding
Faciliteren van sessies voor (directie)teams
- Effectief samenwerken op vergadermomenten
- Plannen maken die werken, shit écht oplossen
- De kracht van tekeningen & canvassen - word meester van de inhoud
Executive coaching
1 op 1 coaching van DGA's
- Minder tijd besteden aan bedenken van strategie
- Weten dat je aan het winnen bent
- Duidelijkheid op de rollen die je invult
Executive coaching
Executive coaching
op de fiets
- Gegarandeerd een lach op je gezicht
- Toekomen aan bewegen en sparren tegelijk
- Beweging zorgt voor helderheid in de geest
Heading 1
Heading 2
Heading 3
Heading 4
Heading 5
Heading 6
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
Block quote
Ordered list
- Item 1
- Item 2
- Item 3
Unordered list
- Item A
- Item B
- Item C
Bold text
Emphasis
Superscript
Subscript
Gegarandeerde impact
Door anders te kijken
Wat ik je beloof
Onblusbaar enthousiasme +
Een goudeerlijke stijl +
Confrontatie met een brede glimlach +
Vertragen om te versnellen +
Blootleggen van de kern +
Make it count
Heading 1
Heading 2
Heading 3
Heading 4
Heading 5
Heading 6
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
Block quote
Ordered list
- Item 1
- Item 2
- Item 3
Unordered list
- Item A
- Item B
- Item C
Bold text
Emphasis
Superscript
Subscript
Wat CEO's zeggen
Wie zijn je voorgegaan en wat vonden ze ervan? Lees hoe leiders de gesprekken, confrontatie en verandering in de praktijk hebben ervaren.
Working with Jaap means great personal contact and long term relationship. Jaap (re)established a long-term relation between Logica and the HAN University with attention for the whole curriculum, without losing eye for detail.
De samenwerking met Jaap heeft mij veel gebracht. Door onze gesprekken ben ik bewuster naar mezelf, mijn rol en bepaalde situaties gaan kijken. Een belangrijk inzicht voor mij is het herkennen van mijn ‘interne criticus’. Jaap heeft mij geholpen om deze beter te herkennen en er anders mee om te gaan, waardoor ik mezelf minder snel onnodig onder druk zet en meer vanuit vertrouwen kan handelen.
Ik waardeer de openheid, het vertrouwen en de persoonlijke manier waarop we samenwerken. Jaap weet op een prettige manier de juiste vragen te stellen en houdt mij regelmatig een spiegel voor. Het traject helpt mij niet alleen om als directeur bewuster en effectiever te handelen, maar heeft ook persoonlijk echt iets in beweging gezet.
Jaap Is 1 jaar mijn manager geweest en ik heb hem ervaren als een professionele en open manager die met nadruk op HR het beste uit een team weet te halen. Ik kijk met veel plezier terug op onze samenwerking en heb het groeiplan uit die tijd nog steeds als leidraad.
Geniet ervan. Bereik iets. Maak het verschil. Make it count
Wat heb jij nodig
om de regie te pakken
Vier manieren om je leiderschap wakker te schudden.Geen plannen voor ooit, maar actie voor nu. Kies en pak de regie.
Luister de laatste aflevering
FAQs
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.
Oké. Wat werkt er dan niet?
“De ideeën drogen op. Er zit weerstand op. En onze coördinator continu verbeteren trekt aan een dood paard waar de boerderij nog aan vastzit.”
Helder.
Dan heb je waarschijnlijk geen gebrek aan verbeterideeën. Dan heb je een geloofwaardigheidsprobleem.
“Daar gaan we weer…”
Op de werkvloer liggen verbeteringen meestal voor het oprapen.
Maar als je al drie keer enthousiast bent begonnen met Lean, Agile, Kaizen of wat dan ook en het vervolgens weer laat doodbloeden, dan snappen je mensen het op een gegeven moment ook wel.
Waarom zou ik nog een idee aandragen als er toch niets mee gebeurt?
En ondertussen zit de coördinator continu verbeteren klem tussen management en werkvloer.
De spelbreker: continu verbeteren mislukt zelden op de methode. Het mislukt omdat de organisatie het niet lang genoeg belangrijk maakt.
Kies. En hou vol.
Wil je echt continu verbeteren? Maak er dan onderdeel van het werk van. Niet een project ernaast.
Leid je leidinggevenden op. Zorg dat senior management erop stuurt. Maak tijd vrij voor verbeteren naast de dagelijkse operatie.
En als CEO: pak zelf af en toe een verbetering van A tot Z op. Laat maar zien dat “iedere dag beter” ook voor jou geldt.
Daar zijn ze weer: ritme en discipline.
Saai? Misschien. Maar zonder dat wordt continu verbeteren gewoon de volgende hype die overwaait.
Dus kies: stoppen met doen alsof, of het deze keer lang genoeg volhouden om het echt te laten werken.
👋🚀 Koffie?
Gun jij jezelf de tijd om even te vertragen? Volgens mij is er altijd tijd voor een bakkie en een lach. Even helemaal niets... Koffie en verbinding. We voelen snel genoeg aan of er ruimte is voor versnelling. Spreek je snel!
